La profesionalización probablemente sea uno de los retos más importantes que debe llevar a cabo una empresa familiar.

Son muchas las empresas que se encuentran en este punto actualmente, profesionalizar una empresa requiere tiempo y esfuerzo, pero los beneficios a largo plazo son significativos.

La transición de una empresa familiar a una empresa profesional puede ser un desafío, pero es esencial para asegurar la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.

Si compartes este reto te invitamos a seguir estas claves, estarás en el camino correcto para lograr una empresa más eficiente, rentable y exitosa.

10 claves para transformar una empresa familiar en una empresa profesional:

1. Establece una visión clara:

Comienza por definir una visión, misión y valores a largo plazo para la empresa que todos los miembros de la familia puedan respaldar. Esta visión debe ser compartida y alineada con los objetivos de la empresa.

2. Delinea roles y responsabilidades:

Crea un modelo organizativo eficiente y define claramente los roles y responsabilidades de cada miembro de la familia y de los empleados no familiares. Esto reduce la confusión y aumenta la eficiencia.

3. Contrata talento externo:

 Si la empresa familiar carece de experiencia o habilidades críticas, considera la contratación de profesionales externos. Esto aportará nuevas perspectivas y experiencia que puede impulsar el crecimiento.

4. Establece políticas y procedimientos:

Documenta los procesos y procedimientos de la empresa de manera formal. Esto ayuda a crear una estructura más profesional y a garantizar que todos comprendan cómo se realizan las tareas.

5. Implementa una junta directiva o consejo de asesores:

Recluta miembros externos de confianza para formar una junta directiva o un consejo de asesores. Estos individuos pueden brindar orientación estratégica imparcial y ayudar en la toma de decisiones importantes.

6. Desarrolla un plan estratégico:

Elabora un plan estratégico a largo plazo que defina los objetivos de crecimiento, las estrategias y las metas de la empresa. Asegúrate de que este plan sea revisado y actualizado periódicamente.

7. Profesionaliza la gestión financiera:

Mejora la gestión financiera de la empresa, incluyendo la implementación de un sistema contable eficiente y la monitorización de los indicadores financieros clave.

8. Cultiva una cultura corporativa profesional:

Fomenta una cultura que valore la profesionalidad, la ética laboral y la excelencia en el desempeño. Establece políticas de recursos humanos claras y promueve la capacitación y el desarrollo de los empleados.

9. Comunicación y transparencia:

Fomenta una comunicación abierta y transparente dentro de la empresa. Informa a los empleados y a los miembros de la familia sobre los cambios y las decisiones importantes.

10. Resuelve conflictos de manera constructiva:

Los conflictos pueden surgir en empresas familiares. Establece procesos efectivos de resolución de conflictos para abordar disputas de manera constructiva y evitar que afecten negativamente a la empresa.

EQUILIBRIO: La clave 10+1 para transformar una empresa familiar en una empresa profesional:

La transición de una empresa familiar a una empresa profesional puede llevar tiempo y esfuerzo, pero es fundamental para garantizar la viabilidad y el éxito a largo plazo.

La clave está en encontrar un equilibrio entre las tradiciones y los valores familiares, y las prácticas de gestión profesional que promuevan el crecimiento y la sostenibilidad.