El edadismo, la discriminación basada en la edad, es un problema significativo en muchas empresas en la actualidad.

Ya sea que afecte a los jóvenes que buscan trabajo o a los empleados mayores que luchan por avanzar en sus carreras, el edadismo puede socavar la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo.

En este artículo, exploraremos cómo se manifiesta el edadismo en las empresas y presentaremos datos y soluciones para abordar este problema.

El edadismo, una realidad que se refleja en los datos:

Según un revela el informe de Cegos ‘Diversidad e inclusión en las organizaciones: los retos relacionados con las habilidades en una transformación cultural’ el 62% de los candidatos mayores de 45 años han experimentado discriminación por edad durante el proceso de selección.

Otro dato revelador es el ofrecido por el Estudio sobre la promoción del conocimiento y talento sénior entre emprendedores y autónomos la proporción de ocupados tras cumplir los 65 años (8,9%) es muy baja comparada con otros países europeos.

Se ejerce una presión por jubilar o prejubilar al talento mas senior de las compañías.

Los principales problemas que encontramos en las compañías relacionados con la edad son los siguientes:

Discriminación en la contratación:

• Problema: Algunas empresas pueden mostrar preferencia por candidatos más jóvenes al contratar, asumiendo que son tecnológicamente competentes y se van a adaptar mejor.
• Solución: Evaluar a los candidatos objetivamente en función de sus habilidades y experiencia en lugar de su edad.

Falta de desarrollo y capacitación para empleados mayores:

• Problema: Los empleados mayores pueden sentir que no se les brindan oportunidades de desarrollo o capacitación debido a estereotipos sobre su capacidad de aprendizaje.
• Solución: Proporcionar oportunidades de desarrollo y capacitación a empleados sin importar la edad, teniendo en cuenta sus necesidades individuales.

Retiro forzado:

• Problema: En ocasiones pueden presionar a los empleados mayores para que se jubilen prematuramente, lo que puede ser percibido como injusto o discriminatorio.
• Solución: Fomentar políticas de jubilación voluntaria y no forzada. Reconocer y valorar la experiencia y la sabiduría de los empleados mayores.

Estereotipos y prejuicios:

• Problema: Los estereotipos sobre las capacidades y actitudes de personas de diferentes edades pueden afectar la dinámica en el lugar de trabajo.
• Solución: Fomentar la conciencia y la educación sobre el edadismo, promoviendo la igualdad y el respeto hacia todas las edades.

Falta de flexibilidad en el trabajo:

• Problema: Las empresas pueden carecer de políticas que permitan a los empleados mayores o más jóvenes adaptar sus horarios o condiciones de trabajo según sus necesidades.
• Solución: Implementar políticas de trabajo flexible y equilibrio entre trabajo y vida personal para todas las edades.

Lenguaje y comunicación inapropiados:

• Problema: El uso de lenguaje ofensivo o burlas relacionadas con la edad puede ser perjudicial en el lugar de trabajo.
• Solución: Fomentar una cultura de respeto y sensibilidad hacia todas las edades y abordar de manera proactiva los comportamientos inapropiados.

Combate el edadismo con una cultura de empresa inclusiva:

Abordar el edadismo en las empresas requiere un esfuerzo consciente para promover un ambiente de trabajo inclusivo y diverso en el que todos los empleados sean valorados por sus contribuciones y habilidades, independientemente de su edad.

Esto no solo es una cuestión de equidad, sino que también puede tener un impacto positivo en la productividad y la cultura de la empresa.